Businessplanung

In der Vorgründungsphase bieten wir Ihnen alles, was zu einer professionellen Geschäftsplanung gehört. Die Geschäftsplanung besteht aus unterschiedlichen Teilaspekten, von denen die Formulierung als Businessplan nur einer ist.

Die KfW Bank unterstützt Sie für die Gründercoaching Beratung mit Zuschüssen.

Ihr Mehrwert und Nutzen im Einzelnen

• Entwicklung der Unternehmerpersönlichkeit

• Formulierung, Überprüfung und Optimierung des Geschäftsmodelle

• Unterstützung bei der Strategieplanung

• Entwicklung der Unternehmensorganisation

• Erstellung des Businessplans

• Finanzierungs- und Fördermittelberatung

Businessentwicklung

In der Start-Up-Phase bieten wir Ihnen alles, was Sie brauchen, um Ihre Neugründung zu einem erfolgreichen Unternehmen zu machen.Wie die Planung hat auch die Umsetzung Ihres Vorhabens unterschiedliche Teilaspekte, in denen wir Sie im Sinne eines Gesamtpaketes, von Einzelleistungen oder eines individuellen Teilpaketes unterstützen. Fördermöglichkeiten ergeben sich in dieser Phase aus dem Gründercoaching Deutschland.

Ihr Mehrwert und Nutzen im Einzelnen

• Weiterentwicklung von Strategie und Unternehmensorganisation

• Optimierung und Erweiterung des Geschäftsmodelles

• Unterstützung bei Recherche und Marktforschung

• Anbahnung von Geschäftskontakten und Aufbau von Kundenbeziehungen

• Finanzierungs- und Fördermittelberatung

Strategieplanung

Bei der Strategieplanung geht es darum, die richtige Strategie zu finden, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Und es geht darum, diese Strategie mit Leben zu füllen und umzusetzen.

Ihr Mehrwert und Nutzen im Einzelnen

• Unterstützung bei der Erweiterung Ihres Geschäftsmodelles

• Erstellung von Businessplänen für weiterführende Operationen

• Beratung bei der Strategieformulierung und der Erweiterung der Unternehmensorganisation

• Unterstützung bei Recherche und Marktforschung

• Anbahnung von Geschäftskontakten und Aufbau von Kundenbeziehungen

• Finanzierungs- und Fördermittelberatung